為(wei)進一步提升肇(zhao)(zhao)慶(qing)(qing)市(shi)(shi)屬國(guo)資(zi)國(guo)企在招(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)工作中的(de)合規管(guan)理(li)能力,系統掌握最新的(de)政策法規與實(shi)操技能,肇(zhao)(zhao)慶(qing)(qing)市(shi)(shi)國(guo)資(zi)委于(yu)2025年5月26日舉(ju)辦招(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)專項培訓(xun)(xun)。本(ben)次培訓(xun)(xun)特邀(yao)廣東省機電設備招(zhao)(zhao)標中心有限公司肇(zhao)(zhao)慶(qing)(qing)分公司總經理(li)黎勤昌擔(dan)任培訓(xun)(xun)主講人(ren),肇(zhao)(zhao)慶(qing)(qing)市(shi)(shi)市(shi)(shi)屬國(guo)有全資(zi)、獨(du)資(zi)及控(kong)股企業相關領(ling)域人(ren)員共(gong)計(ji)230余人(ren)參(can)加培訓(xun)(xun)。
▲培(pei)訓(xun)現場
培訓以“規(gui)(gui)范流(liu)(liu)程(cheng)、防(fang)控風險(xian)、提質增效”為核心目標(biao),圍繞招(zhao)標(biao)采購(gou)全生命(ming)周期(qi)管(guan)(guan)理展開。課(ke)程(cheng)內容涵(han)蓋四(si)大模塊(kuai):一是(shi)政策法規(gui)(gui)深度解讀,深度剖析(xi)《招(zhao)標(biao)投標(biao)法》《招(zhao)標(biao)投標(biao)法實(shi)施條例》等文(wen)件條款;二是(shi)審計(ji)(ji)風險(xian)防(fang)范,針對招(zhao)標(biao)采購(gou)項目審計(ji)(ji)重(zhong)點及(ji)常(chang)見(jian)違規(gui)(gui)行(xing)為的分析(xi);三(san)是(shi)全流(liu)(liu)程(cheng)實(shi)操分析(xi),從文(wen)件編制、評標(biao)操作到(dao)標(biao)后管(guan)(guan)理,梳(shu)理關鍵環節操作規(gui)(gui)范;四(si)是(shi)案例教學,通過真實(shi)案例還原風險(xian)場景,強(qiang)化參(can)訓人(ren)員風險(xian)應對能力。
▲廣東省機電設備招標中心(xin)有限(xian)公(gong)司(si)肇慶(qing)分公(gong)司(si)總經理黎勤昌
主講人(ren)黎勤昌作(zuo)為廣東省政府(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)評(ping)審(shen)專家(jia)(jia)庫專家(jia)(jia)、肇慶市政府(fu)(fu)質量獎評(ping)審(shen)庫專家(jia)(jia),擁有(you)18年招標采(cai)(cai)購(gou)從業經驗。他以“法(fa)規(gui)條文+操作(zuo)指引+風(feng)險案例(li)”三維模式(shi)展(zhan)開教(jiao)學,將專業知(zhi)識(shi)與實際案例(li)相結(jie)合,使復雜(za)的(de)招標采(cai)(cai)購(gou)知(zhi)識(shi)變得通俗易懂,幫助參訓人(ren)更好地(di)理(li)解采(cai)(cai)購(gou)流程、采(cai)(cai)購(gou)法(fa)律法(fa)規(gui)、采(cai)(cai)購(gou)標準化(hua)、采(cai)(cai)購(gou)合同管理(li)等知(zhi)識(shi)。
▲培訓現場
此次招標(biao)(biao)采(cai)購專(zhuan)項培(pei)(pei)訓(xun)的成(cheng)功(gong)舉辦,不僅提升了(le)肇慶(qing)市屬國(guo)資國(guo)企在招標(biao)(biao)采(cai)購領域(yu)的合規管理(li)(li)能力,也為推動采(cai)購管理(li)(li)向(xiang)更(geng)高水平發(fa)展奠(dian)定了(le)堅實(shi)基礎。未來,招標(biao)(biao)中心將(jiang)持(chi)續深化與肇慶(qing)市國(guo)資委的戰略合作,通過構(gou)建“培(pei)(pei)訓(xun)-評估-優化”閉(bi)環體系,定期更(geng)新(xin)培(pei)(pei)訓(xun)案例(li)庫(ku),助力相(xiang)關單位實(shi)現采(cai)購管理(li)(li)從“規范達標(biao)(biao)”向(xiang)“價值創造”的轉型升級。